Unser Leitfaden zur Kostenreduzierung

Für die meisten Unternehmen sind Optimierung, Effizienzsteigerung sowie Kosteneinsparungen ein wichtiges Thema. Einer der schnellsten Wege dorthin ist die Zusammenarbeit mit SOGETI. Wir unterstützen unsere Kunden mit „Best Practice“-Methodik und operativ vor Ort in der Durchführung von Aufgaben im Bereich Softwaretest.

1. Analyse: Mit unserem Modellansatz für Testprozessverbesserungen TPI^® sind wir in der Lage, in kürzester Zeit einen Einblick in den Status Ihrer Testorganisation zu erhalten und Ihnen Verbesserungsvorschläge unterbreiten zu können, die Ihnen bis zu 30% Ersparnis bringen werden. Als Alternative bieten wir mit Software Testing as a Service oder auch Managed Testing Services an.
2. Effizienzsteigerung: Sogeti setzt im Wege der Beratung mit Blick auf den gesamten Testprozess oder durch aktive Übernahme von Testservices die gesteckten Ziele um.
3. Optimierung: Erst nachdem ein lokal aufgesetzter optimierter Prozess produktiv und erfolgreich ist, kann – je nach Zielsetzung des Kunden – geprüft werden, welche weiteren Optionen durch Veränderung von Servicemodellen oder auch Offshoring erreichbar sind.

Kontinuierliche Einsparungen

Am effektivsten arbeiten wir mit Ihnen auf Basis eines offenen Dialogs sowohl mit Ihnen und als auch mit Ihrer Organisation zusammen. Bei Investitionen in moderne Technologien stellen wir sicher, dass Sie gleichzeitig Einsparungspotenziale nutzen, z.B. durch enge Zusammenarbeit mit unseren international aufgestellten Partnern.
Indem Sie unsere weltweit anerkannte Testmethode TMap^® anwenden, sparen Sie bares Geld, sobald Sie in neue Technologien investieren.

Dies sind nur ein paar Beispiele für mögliche Kosteneinsparungen. Bitte wenden Sie sich an unsere Berater, um mehr über Kosteneinsparungspotenziale in Ihrer Testorganisation zu erfahren.